Las PyMEs no fracasan por falta de esfuerzo. Fracasan sin estrategia y sin un equipo que ejecute junto a ellas. Nosotros somos ese equipo.
En Tora Business Dev somos un equipo de trabajo liderado por Marimé Suárez, orientado a la estrategia y el desarrollo de negocios. Acompañamos a empresas, PyMEs y proyectos en etapas de definición, crecimiento, expansión o relanzamiento.
Trabajamos como un equipo externo de estrategia aplicada, combinando mirada de negocio, priorización y aterrizaje operativo para que cada cliente pueda avanzar con más foco y mejor criterio de decisión.
No nos quedamos en el diagnóstico: traducimos el análisis en prioridades, hoja de ruta y decisiones concretas. Integramos negocio, propuesta de valor y activación en un solo proceso flexible y adaptado a tu etapa.
Conocé cómo trabajamos →Como en el Tetris, el éxito empresarial requiere que cada bloque encaje con precisión. Nuestros servicios cubren todos los frentes de tu empresa.
Ordenamos la situación actual, detectamos cuellos de botella y definimos prioridades de acción. Diagnóstico ejecutivo, matriz de prioridades y roadmap de 90 días.
Convertimos una oferta difusa en una propuesta vendible con plan de activación comercial. Mapa de segmentos, arquitectura de oferta y plan GTM inicial.
Diseñamos la hoja de ruta para crecer, diversificar o lanzar una nueva unidad de negocio con menor riesgo. Business case, roadmap por fases, matriz de riesgos y KPIs.
Análisis competitivo, validación de oportunidades y recomendaciones para expansión o relanzamiento. Branding, identidad corporativa y narrativa de marca.
Consultanos →Sumamos una capa estratégica a proyectos de marketing, procesos, tecnología o comunicación. Modalidad co-delivery o white-label para agencias y consultoras.
Consultanos →Workshops, programas formativos y hojas de ruta para equipos y emprendedores. Materiales educativos y fortalecimiento de capacidades internas.
Consultanos →Cuatro pasos que transforman el caos en claridad y la intención en resultados concretos. Sin rodeos, sin informes que se archivan.
Inmersión de 360° en tu empresa. Entrevistas, análisis de datos, benchmarking. En dos semanas sabemos tanto de tu negocio como tus mejores clientes.
Co-creamos la estrategia con tu equipo. Priorizamos iniciativas de alto impacto y construimos el roadmap trimestral de implementación.
Nuestro equipo trabaja codo a codo con el tuyo. Weekly reviews, ajustes en tiempo real y accountability para que nada quede en el papel.
Una vez que el modelo funciona, lo escalamos. Construimos los sistemas y la autonomía para que puedas crecer sin depender de nosotros.
Empresas reales que tomaron la decisión de no seguir jugando solos. Estos son algunos de sus resultados.
Acompañamos a Workode en el desarrollo de su estrategia de negocios para plataforma SaaS, preparándolos para levantar capital. La empresa abrió un nuevo mercado y fortaleció su presencia en todo el continente.
Diseñamos la estrategia de negocios para ampliar la unidad de fabricación de matrices para el mercado de envelope building, un segmento en crecimiento global.
Estrategia de negocios para crecimiento y desarrollo de fondos seed. La empresa logró posicionarse como referente provincial y amplió su capacidad de producción con router CNC y corte láser.
"Trabajamos con Tora en el relanzamiento de 360 Lámparas. Analizamos la oportunidad de negocios para 2026 y desarrollamos un plan concreto para aumentar las ventas un 50% durante el año. Muy recomendable."
"Con Tora afianzamos la estrategia de negocios de Workode, abrimos un nuevo mercado y nos preparamos para levantar capital. El acompañamiento fue clave para fortalecer nuestra presencia en todo el continente."
"Tora nos ayudó a diseñar la estrategia para ampliar nuestra unidad de fabricación de matrices orientada a exportación. Su visión del mercado global y acompañamiento fueron determinantes para definir el rumbo."
Contanos dónde está tu empresa hoy y a dónde querés llegar. En 48 hs te respondemos con un diagnóstico inicial sin costo.